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体育咨询并非只讲训练动作,而是通过诊断、目标、方案、执行、评估五个环节,建立一个可持续的成长闭环。诊断阶段收集运动能力、伤病史、睡眠、负荷等信息,找出制约因素;目标设定要具体、可衡量、具时效;方案设计把训练、康复、比赛策略与心理辅导整合成可执行的时间表;执行落地强调跨专业协作与资源配置;评估与迭代建立可追踪的指标体系,定期复盘与调整。
核心在于把专业知识转化为日常管理能力,使教练、运动员和管理者在同一语言下推进目标。
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